Friday, June 19, 2020

ការកំណត់អត្ដសញ្ញាណដោយប្រើប្រាស់ DISC



ការកំណត់អត្ដសញ្ញាណដោយប្រើប្រាស់ DISC 

        ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាត កូវីដ -១៩ មានអាជីវកម្មជាច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរការប្រើប្រាស់វេទិកាទំនាក់ទំនងពីចម្ងាយដើម្បីបន្តប្រតិបត្តិការរៀបចំការប្រជុំនិងរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយភាពជាអ្នកដឹកនាំបុគ្គលិកអតិថិជននិងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។ លើសពីនេះទៀតមនុស្សជាច្រើនប្រឈមនឹងការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមក្នុងការធានាឱ្យកុមារដែលមានអាយុចូលសាលារៀនបានបញ្ចប់ ហើយធ្វើកិច្ចការសាលាពីផ្ទះដោយទាមទារពេលវេលានិងការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនក្នុងម៉ោងធ្វើកិច្ចការធម្មតា។

 ការទំនាក់ទំនងពីចម្ងាយពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃៗបានបង្ហាញពីការប្រឈមផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនជាពិសេសអ្នកដែលមិនធ្លាប់ជួបប្រទះបរិយាកាសការងារ "ពីផ្ទះ" ដំបូង។ ការចូលរួមឥតឈប់ឈរតាមរយៈសម្លេង​ និង អាចជួយអោយមានការកើនឡើងនៃស្ត្រេសដែលនាំអោយមានការខឹងប្រសិនបើមិនបានគ្រប់គ្រងដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។

 ការវាយតម្លៃអាកប្បកិរិយារបស់ DISC ផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃចំពោះអាកប្បកិរិយាដែលអាចព្យាករណ៍បាន ដែលអាចជួយកំណត់ពីបញ្ហាប្រឈមរបស់អ្នកនៅពេលចូលរួមក្នុងការបំពេញការងារពីចម្ងាយរយៈពេលវែងនិងជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងភាពតានតឹងនិងការឆេវឆាវ។

·       ស្តាយ D សមាជិកក្រុមទាំងនេះគឺជាអ្នករៀបចំដ៏អស្ចារ្យនិងជាអ្នកគិតប្រកបដោយគំនិតច្នៃប្រឌិតដែលមើលទៅនឹងធ្វើអោយអ្វីៗកើតឡើង។ ពួកគេឱ្យតម្លៃលើពេលវេលានិងសមត្ថភាពក្នុងការដឹកនាំនិងធ្វើការសម្រេចចិត្តដើម្បីបន្តឆ្ពោះទៅមុខ។ ចំណាយពេលច្រើនពេកនៅក្នុងការប្រជុំនិម្មិតគ្រាន់តែជាអ្នកសង្កេតការណ៍អាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាពេលវេលាខ្ជះខ្ជាយហើយពួកគេអាចចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ថាពេលវេលារបស់ពួកគេកំពុងត្រូវបានទាញយកប្រយោជន៍ អ្នកអាចឃើញថាអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេប្រែទៅជាការមិនសប្បាយចិត្តខ្វះការអត់ធ្មត់ការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តដោយក្រអឺតក្រទម។

·       ស្តាយ I សមាជិកក្រុមទាំងនេះគឺជាអ្នកដោះស្រាយបញ្ហានិងជាអ្នកលើកទឹកចិត្ត ពួកគេជាអ្នកលើកទឹកចិត្តធម្មជាតិដែលប្រតិបត្តិការដោយដឹកនាំដោយភាពកំប្លុកកំប្លែង។ ពួកគេឱ្យតម្លៃចំពោះទំនាក់ទំនងសង្គមនិងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដទៃ ទោះយ៉ាងណាការចំណាយពេលច្រើនពេកក្នុងការប្រជុំនិម្មិតក្នុងនាមជាអ្នកសង្កេតការណ៍អាចជាការពិបាកសម្រាប់ពួកគេក្នុងការចូលរួមដែលបណ្តាលឱ្យមានការត្រួតពិនិត្យព័ត៌មានលម្អិតនិងព័ត៌មានសំខាន់ៗ។ កង្វះការយកចិត្តទុកដាក់របស់ពួកគេអាចត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាការធុញទ្រាន់លុះត្រាតែពួកគេមានឱកាសចូលរួមនិងទំនាក់ទំនងសង្គមដោយផ្ទាល់មាត់។

·       ស្តាយ​ S សមាជិកក្រុមទាំងនេះអាចទុកចិត្តបាននិងអ្នកស្តាប់បានល្អ ពួកគេផ្តោតលើព័ត៌មានលម្អិតនិងធានាឱ្យមានការអនុលោមតាមគោលការណ៍និងការណែនាំ។ ពួកគេឱ្យតម្លៃលើឱកាសដើម្បីចូលរួមក្នុងការរៀបចំក្រុម ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងលឿនទៅការប្រជុំនិម្មិតបានកើតឡើងពួកគេទំនងជាមានភាពធន់ទ្រាំនៅពេលដំបូងហើយតស៊ូជាមួយការកែតម្រូវ។ ពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសថ្មីរបស់ពួកគេទំនងជានឹងកើនឡើងនូវកម្រិតស្ត្រេសដែលប្រហែលជាបង្ហាញដោយការថយចុះនៃការលើកទឹកចិត្តការមិនច្បាស់លាស់និងការជៀសវាងនូវទំនួលខុសត្រូវ។

·       ស្តាយ C សមាជិកក្រុមទាំងនេះគឺជាអ្នកប្រមូលព័ត៌មានដែលផ្តោតលើព័ត៌មានលម្អិត នៅពេលត្រូវបានជម្រុញដោយភារកិច្ចឬការពិភាក្សានិម្មិតដែលផ្តោតលើដំណើរការពួកគេផ្តល់តម្លៃដល់ព័ត៌មានលម្អិតជាមួយនឹងការរំពឹងទុកដែលបានកំណត់ប៉ុន្តែទំនងជាមិនមានការព្រួយបារម្ភនៅពេលបង្ហាញចំណាយពេលច្រើនពេកក្នុងការធ្វើឱ្យមានទំនាក់ទំនងសង្គមឬការឃ្លាតឆ្ងាយពីប្រធានបទក្នុងពេលប្រជុំអាចបណ្តាលឱ្យមានការធុញថប់និងបណ្តាលឱ្យកម្រិតស្ត្រេសកើនឡើង។ ពួកគេចូលចិត្តធ្វើប្រតិបត្តិការនៅក្នុង ជាមួយជម្លោះ ការមិនសប្បាយចិត្តអាចត្រូវបានបង្ហាញដោយការរិះគន់របស់ពួកគេចំពោះអ្នកដទៃមិនមានឆន្ទៈក្នុងសង្គមនិងការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការធ្វើការលើគម្រោងជាមួយអ្នកដទៃ។

ដោយមិនគិតពីអាកប្បកិរិយាលេចធ្លោរបស់អ្នកដឹកនាំនិងមិត្តរួមក្រុមវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលម្នាក់ៗត្រូវយល់ពីអាកប្បកិរិយាធម្មតារបស់ក្រុមដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់នៅពេលដែលនរណាម្នាក់កំពុងមានស្ត្រេសកើនឡើងឬមានថ្ងៃអាក្រក់។ សូមចងចាំថាមនុស្សគ្រប់គ្នាឆ្លងកាត់ជីវិតតាមរយៈអារម្មណ៍ទាំងប្រាំរបស់ពួកគេហើយខណៈពេលដែលវាមើលទៅមិនមានអារម្មណ៍ឬស្តាប់ទៅដូចគ្នានឹងរបស់អ្នកនៅតែអាចជួយពួកគេក្នុងពេលមានឧបសគ្គ។

 ទោះបីជាអាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងចាប់ផ្តើមវិលត្រឡប់ចូលការិយាល័យកាយសម្បទាដោយប្រុងប្រយ័ត្នក៏ដោយក៏មានមនុស្សជាច្រើនកំពុងជ្រើសរើសនៅដដែល។ ការគ្រប់គ្រងស្ត្រេសនឹងបន្តជាអាទិភាពសម្រាប់អ្នកដែលផ្តល់ជម្រើសវិលត្រឡប់ទៅធ្វើការឬនៅផ្ទះវិញព្រោះអាជីវកម្មបន្តរុករកទេសភាពរាតត្បាតដែលមិនចេះរីងស្ងួត។

ប្រើប្រាស់ DISC ដើម្បីជួយបង្កើនសមត្ថភាពក្រុមរបស់អ្នកក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណនៃការឆាបឆេះ។ ធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីរក្សាការប្រជុំនិមិត្មអោយបានទាន់ពេលវេលានិងពាក់ព័ន្ធស្របពេលដែលមិត្តរួមក្រុមចូលរួមមានសុទិដ្ឋិនិយមនិងមានផលិតភាព។

យោងឯកសារ: discinsights.com


No comments:

Post a Comment